人材を「人財」へと変え、
組織と働く人すべてに最大の利益を
人材育成の重要性に気づき、多くの企業が取り組み始めていますが、
なかなか離職率の改善や従業員の成長につながっていない現状があります。
それが原因で企業はもちろん、そこで働く従業員の方の利益の損失が発生しているのは、残念ながら今も昔も変わっておりません。
しっかりとしたマニュアルが出来上がっている企業でも、その問題が解決していない現状を何とかできないかと思い、
従業員の方と寄り添い問題解決を図っていくというアプローチを構築いたしました。
戦国武将の武田信玄さんも『人は城、人は石垣』と人材の大切さを説いていますが、
従業員の持つ『潜在利益』を最大限に引き出すことで企業の発展につなげることこそが、
たくさんの人、ひいては日本の経済成長を躍進させることにつながると確信しております。
フットワークの軽い、
サポート体制
人材育成に関する課題は、対象者が同じであっても日々変化していくものです。その課題や不安を早急に解決しなければ不満に変化していきます。
弊社は『従業員にとっての迅速な課題解決』というモットーのもと、フットワークの軽さを重要視したサポート体制をとっております。
現場に寄り添う、
店舗密着指導の実施
昨今ではオンライン化が進み、直接会うことなくオンラインで気軽に育成が出来る土壌があります。しかし、現場で発生する課題解決や目標設定は、やはり対面での指導に勝るものはありません。
弊社もオンラインのメリットは否定はしませんが、現場の空気をしっかりと読むためにも店舗や現場に伺って対面でサポートすることに、とことんこだわっています。
相手を最優先に考える
超利他的思考
人材育成に関する課題は、対象者が同じであっても日々変化していくものです。その課題や不安を早急に解決しなければ不満に変化していきます。
弊社は『従業員にとっての迅速な課題解決』というモットーのもと、フットワークの軽さを重要視したサポート体制をとっております。
昨今注目されているメンター制度。これは業務の直接的な指導ではなく、業務を行う背景やあり方などを中心に、
対象となる従業員の置かれている状況や、理想としているキャリア、
働き方にあったアドバイスをしていくことでパフォーマンスを向上させ、組織の利益向上を図ることができます。
また、従業員の心理的安全性をしっかり担保することで帰属意識を高め、離職防止につなげることが期待されるうえ、
業務に集中できる心理状態になり、本来持っている実力を発揮しやすくなります。
社外メンターサービスとは?
メンター制度は売り上げや業務効率などと切り離して行わなければならない性格上、直属の上司が行うことができない指導形態になります。
また、メンター自身の指導方法や取り組みがまだ社会に反映され切っていない現状もあり、間違った指導を行わないとも限りません。特に難しいのが、職場内での利害間系と切り離してサポートしていく点で、それを第三者が行うことでメンター制度のパフォーマンスを最大限活用できるサービスです。
新社会人向けの新入社員研修、結果を残していくための営業研修、管理職研修など、従業員の自己研鑽につながる研修だけでなく、昨今問題になっているハラスメント研修やコンプライアンス研修など、企業の現状や実態に合わせてオーダーメイドの研修を実施させていただきます。
過去の研修事例
新入社員研修『教育と営業の両立』(大手学習塾)
営業研修『お客様がお金を出したくなる瞬間』(自動車販売会社)
安全衛生研修『安全から会社の利益を考える』(建築業)等
働く意欲を湧き立てるための講演活動や、学生を対象にしたお悩み相談など、多方面でサポート活動を行っています。
導入事例
学生・社会人向け講演
『社会にモテる人財に~素直・勉強好き・プラス発想・感謝』
就活生向け講演『内定を取るだけで人生安泰?』
学生向け講演『恋愛上手になるための精神改造』
フィロソフィアオフィス 代表
廣澤 卓也
1974年3月愛知県生まれ。大学工学部にて放射線、宇宙線の知識を習得し卒業。
自動車販売会社と大手学習塾にてそれぞれ13年間勤務。特に学習塾業界においては、
本来のニーズである受験合格や成績向上を『手段』と位置付け、子どもたちが社会に通用する大人になる教育を実践。
それが反響を呼び、全国トップクラスの教室運営を継続して行うことができた。
自身だけでなく、育成した後輩教室長の8割を前年比110%の売上向上に導いた。
自動車販売時代も含めて(自称)日本一も数度経験した。
教育や部下の育成を通じて、社会人に本当に必要な教育を追求することこそが求められていると確信し、
2024年1月にフィロソフィアオフィスを開業した。
コンテンツ準備中
STEP 01無料相談
御社に訪問させていただき、人材育成に関する現状をヒアリングいたします。
必要に応じて店舗、現場へのリサーチもさせていただきます。
STEP 02メンタリング・施策選定
無料相談にて浮かび上がった課題点に対しての基本方針・方向性を確定させます。
STEP 03ご提案
STEP1・2でヒアリングさせていただいた情報をもとに、
後日方針に沿ったサポートによる効果や時間、費用面のご提案をさせていただきます。
STEP 04ご契約
内容とサポート開始日を確定の上、書面にてご契約を取り交わします。
※お費用の発生は契約日からとなります。
名称
フィロソフィアオフィス
代表者
廣澤 卓也
所在地
愛知県犬山市松本町2-48
落合第7ビル 2F
TEL
080-3686-0202(代表直通)
事業内容
メンターサービス・
各種研修・講演活動